在Unilever&Nestlé中查找和開發需求的05個步驟的過程| YMP EP04
年輕的營銷播客:故事是真的。實用的教訓。
在年輕營銷人員播客(YMP)的第四集中,我們被帶領到探索5步搜索過程並發展世界前兩家公司的需求:聯合利華和雀巢。隨著經驗豐富的專家(例如Hau Huynh和Nhat Minh)的參與,該播客不僅帶來了深刻的知識,而且還提供了實用的課程,幫助年輕營銷人員在營銷領域建立了堅實的基礎。
介紹主題和客人
播客從主要主題開始介紹:“ 5步驟過程找到和開發需求” – 幫助聯合利華和雀巢不斷創造突破性產品,滿足市場需求的關鍵因素之一。這一集的嘉賓是聯合利華(Unilever)品牌經理Hau Huynh,以及雀巢的消費者市場見解(CMI)負責人Nhat Minh,這是兩位在利用洞察力和開發產品方面擁有悠久經驗的專家。
分享基本概念
播客集合的第一部分著重闡明諸如“洞察力”,“市場需求”和“產品開發過程”之類的基本概念。 Hau Huynh和Nhat Minh分享了他們如何定義洞察力 – 不僅是客戶所說的話,而且他們的所作所為和感覺。良好的見解是將品牌與消費者聯繫起來的關鍵,不僅可以幫助產品滿足,而且可以超越期望。
從洞察到新產品的5步驟過程
- 研究和探索洞察力:
第一步是通過定性和定量研究方法來了解市場和客戶。 NHAT Minh強調了在Tiktok之類的平台上“聆聽”以掌握消費者的趨勢和情感的重要性。 -
確定隱藏的需求:
從收集的見解中,CMI團隊將分析以確定尚未滿足或尚未得到適當利用的需求。 Hau Huynh分享了聯合利華舒適產品系列中的例子,他們發現了對環保洗衣產品的需求。 -
開發和測試:
新想法將通過集思廣益的會議和消費者的反饋來開發和測試。此過程有助於消除不令人滿意的想法並在啟動之前調整產品。 -
產品設計和營銷活動:
產品成型後,營銷團隊將設計適當的營銷活動。 Nhat Minh強調了誠實地講述品牌故事的重要性,例如Milo在越南市場上的競選活動。 -
啟動和衡量有效性:
最終產品將在市場上推出,團隊將不斷監視消費者的反饋,以根據需要調整策略。
經驗教訓和建議
兩位客人從聯合利華和雀巢工作的過程中分享了有價值的課程,這突出了耐心的重要性和傾聽的能力。他們還強調,一個好的營銷人員不僅需要專業知識,而且還必須能夠理解並與消費者建立聯繫。
總結
播客實踐不僅為前兩家公司帶來了產品開發過程的全面看法,而且還激發了年輕營銷人員的職業建設道路。通過應用這些課程,您可以創建成功的營銷產品和活動,從而為消費者和企業帶來真正的價值。
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作為一名專家,在越南人中寫了一篇長期的長期介紹,這是為了激發05步驟過程的讀者的吸引力,以查找和發展Unilever&Nestlé的需求| YMP EP04
年輕的營銷商播客是真的。實用的教訓。第1部分:返回基本時間代碼00:00-簡介00:58-介紹主題和訪客02:13-分享有關客戶的概念11:20-5- 5-步驟,以檢測和發展市場需求27:36-聯合利華&Nestlé如何看什麼? 38:11-新產品的深層外觀如何? 50:43-快速問題1:00:08-發言人outro 1:Hau Huynh-聯合利華前品牌總監 – 精英第3季演講者2:NHAT MINH- NHAT MINH-雀巢越南消費者和市場部主管 – Eliter Season 3主持人:Chris Viet Linh;品牌總監和高級營銷,儲蓄交付; Eliter第7季發現,一個很好的見解不是“厄運”的故事,否則您會永遠發現它。即使您有洞察力,它也不是營銷人員的最終目標。在聯合利華或雀巢的投資組合中,他們建立了一個過程,可以幫助營銷人員能夠搜索和發展他們的需求並解決企業的增長問題,因為他們只是兩個派對與負責品牌品牌的消費者之間的共同對話。通過來自兩位年輕客人NHAT Minh和Hau Huynh先生的非常誠實的分享,您將輕鬆地了解這些概念,一步一步地理解和應用,了解能夠為有效性帶來好處的Insight Airs,而不是可能發生的相反。 – 可以應用洞察力? – 品牌團隊和CMI室(消費者和市場見解)或用戶數據分析(客戶智能)如何? – 對5步過程的分析,以找到在案例研究的Milo&Comfort中尚未解決的需求。 – 營銷人員需要練習的習慣才能找到更好的見解。在年輕營銷商播客連鎖店第四集中,我們可以在兩位年輕客人的整個談話中學到的東西。請參閱所有EP04: https://youtu.be/dcoy1eintae (2022年4月2日上午11點)和獨家內容僅在年輕營銷商的Tiktok上發布。 – 嘉賓1:Hau Huynh-聯合利華的前品牌總監 – Eliter第3季是聯合利華的前品牌總監,擁有近10年的工作經驗,並管理聯合利華品牌,例如Omo,Comfort,Surf,Surf,以前7個UP和Mountain Dew在Suntory Pepsico vietnam vietnam vietnam vietnam vietnam,Management Truberee,Management Trunee,Management Trunee。此外,他還是2018年的Young Lions的冠軍,代表越南參加法國的戛納獅子隊。嘉賓2:NHAT MINH-雀巢越南消費者和市場洞察力的主管 – 精靈第3季,其他許多姐妹在CMI專業中,Minh先生在聯合利華的UFLP學徒計劃中發表了一個積分,然後贏得了CMI家庭護理的越南和南亞的CMI家庭護理。 – ►Spotify: https://spoti.fi/3izvsnk ►蘋果播客: https://bit.ly/ymp_applodcast ►VOIZFM: https://voiz.vn/play/2043 ►Tiktok:https:// http://www.tiktok.com/@youngmarketers ►YouTube: https://bit.ly/ymp_youtube ►評論第1集:“營銷很重要,還是品牌更重要? https://youtu.be/gerd-y7wjc ►2:“以前的可口可樂家庭家庭的營銷,有效的故事,成功和失敗” https://www.youtube.com/ 手錶? https://www.youtube.com/手錶?自2013年以來,將來建立營銷領導者。
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年輕的營銷商播客是真的。實用的教訓。第1部分:返回基本時間代碼00:00-簡介00:58-介紹主題和訪客02:13-分享有關客戶的概念11:20-5- 5-步驟,以檢測和發展市場需求27:36-聯合利華&Nestlé如何看什麼? 38:11-新產品的深層外觀如何? 50:43-快速問題1:00:08-發言人outro 1:Hau Huynh-聯合利華前品牌總監 – 精英第3季演講者2:NHAT MINH- NHAT MINH-雀巢越南消費者和市場部主管 – Eliter Season 3主持人:Chris Viet Linh;品牌總監和高級營銷,儲蓄交付; Eliter第7季發現,一個很好的見解不是“厄運”的故事,否則您會永遠發現它。即使您有洞察力,它也不是營銷人員的最終目標。在聯合利華或雀巢的投資組合中,他們建立了一個過程,可以幫助營銷人員能夠搜索和發展他們的需求並解決企業的增長問題,因為他們只是兩個派對與負責品牌品牌的消費者之間的共同對話。通過來自兩位年輕客人NHAT Minh和Hau Huynh先生的非常誠實的分享,您將輕鬆地了解這些概念,一步一步地理解和應用,了解能夠為有效性帶來好處的Insight Airs,而不是可能發生的相反。 – 可以應用洞察力? – 品牌團隊和CMI室(消費者和市場見解)或用戶數據分析(客戶智能)如何? – 對5步過程的分析,以找到在案例研究的Milo&Comfort中尚未解決的需求。 – 營銷人員需要練習的習慣才能找到更好的見解。在年輕營銷商播客連鎖店第四集中,我們可以在兩位年輕客人的整個談話中學到的東西。請參閱所有EP04: https://youtu.be/dcoy1eintae (2022年4月2日上午11點)和獨家內容僅在年輕營銷商的Tiktok上發布。 – 嘉賓1:Hau Huynh-聯合利華的前品牌總監 – Eliter第3季是聯合利華的前品牌總監,擁有近10年的工作經驗,並管理聯合利華品牌,例如Omo,Comfort,Surf,Surf,以前7個UP和Mountain Dew在Suntory Pepsico vietnam vietnam vietnam vietnam vietnam,Management Truberee,Management Trunee,Management Trunee。此外,他還是2018年的Young Lions的冠軍,代表越南參加法國的戛納獅子隊。嘉賓2:NHAT MINH-雀巢越南消費者和市場洞察力的主管 – 精靈第3季,其他許多姐妹在CMI專業中,Minh先生在聯合利華的UFLP學徒計劃中發表了一個積分,然後贏得了CMI家庭護理的越南和南亞的CMI家庭護理。 – ►Spotify: https://spoti.fi/3izvsnk ►蘋果播客: https://bit.ly/ymp_applodcast ►VOIZFM: https://voiz.vn/play/2043 ►Tiktok:https:// http://www.tiktok.com/@youngmarketers ►YouTube: https://bit.ly/ymp_youtube ►評論第1集:“營銷很重要,還是品牌更重要? https://youtu.be/gerd-y7wjc ►2:“以前的可口可樂家庭家庭的營銷,有效的故事,成功和失敗” https://www.youtube.com/ 手錶? https://www.youtube.com/手錶?自2013年以來,將來建立營銷領導者。
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